Pourquoi modéliser les processus métier ?
La modélisation des processus métier est au coeur même de la démarche d’analyse dynamique d’une organisation. Que ce soit dans le cadre d’une démarche d’amélioration ciblée ou d’une réorganisation plus globale, la modélisation des processus permet de formaliser le fonctionnement précis d’une organisation en utilisant un langage standard et aisément compréhensible.
La richesse sémantique, offerte par les techniques et outils de modélisation organisationnelle de l’entreprise, facilite ainsi une perception commune des processus métiers orientée “amélioration” ponctuelle ou continue.