Master 1: Management des administrations publiques et des territoires

Ces cours ne sont plus dispensés depuis ma mise à la retraite par l’administration

Pilotage stratégique des organisations publiques (PSOP)

Les organisations publiques et parapubliques s’exposent à des attentes multiples en matière de pertinence de leurs productions, de qualité des prestations et d’efficience des dépenses. L’évaluation de leurs performances dépend donc de la capacité des managers publics (a) à négocier leurs objectifs à la croisée des politiques publiques, des attentes des usagers et des employés, et (b) à traduire leur stratégie en action et services publics performants pour une population cible ou un territoire identifié. Ce module aborde les principes et outils qui gouvernent les analyses stratégiques des équipes de direction, ainsi que les cycles de pilotage de l’action collective qui, par la définition d’activités à déployer, la mise en oeuvre de moyens, et la mesure des résultats traduisent les responsabilités, les pratiques et le quotidien des encadrants et de leurs collaborateurs.

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Bibliographie:

pour bâtir une organisation à haute fiabilité.

Cet exercice sera fait sous forme de jeu de rôle en cours!

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