Knowledge management

La contribution de Carlota Perez au programme de recherche en management public

Comprendre le processus de destruction créatrice dans les institutions et organisations publiques Parus en anglais sous le titre: Carlota Perez’s contribution to the research program in public management: Understanding and managing the process of creative destruction in public institutions and organizations Pr Dr Claude Rochet Festschrift for Prof. Carlota Perez 70th anniversary   at Anthem Press, …

La contribution de Carlota Perez au programme de recherche en management publicLire plus »

Pauvre manager qui ne serait qu’un psy !

Article paru dans L’Expansion Management Review, sept. 2003   par Claude Rochet   En conclusion leur ouvrage « le manager est un psy » –un grand succès de librairie – Eric Albert et Jean-Luc Emery écrivent de manière définitive « Lorsque les managers seront des psy, les entreprises auront considérablement gagné en capacité d’adaptation et leurs salariés en …

Pauvre manager qui ne serait qu’un psy !Lire plus »

Les modèles mentaux

Les modèles mentaux Définition Les modèles mentaux sont une forme de représentation analogique de la connaissance: il existe une correspondance directe entre entités et relations présentes dans la structure de représentation et entre entités et relations de ce qu’on cherche de se représenter. Le modèle mental est composé de token (éléments) et relations qui représentent …

Les modèles mentauxLire plus »

Chris Argyris, double-loop and organizational learning

Theories of action: theory in use and espoused theory Our starting point is Argyris and Schön’s (1974) argument that people have mental maps with regard to how to act in situations. This involves the way they plan, implement and review their actions. Furthermore, they assert that it is these maps that guide people’s actions rather …

Chris Argyris, double-loop and organizational learningLire plus »