Par Jacques Sapir Comment expliquer la résilience de l’industrie russe face aux sanctions ? Jacques Sapir – Directeur d’études à l’EHESS – Directeur du CEMI – Membre étranger de l’Académie des Sciences de Russie La…
Étiquette : résilience
Dans la poursuite de mes travaux sur les smart cities, j’ai présenté le cas des monovilles russes au séminaire franco-russe d’économie organisé par Jacques Sapir et L’Académie des Sciences de la Fédération de Russie. Je…
Chapitre du livre: “L’intelligence Iconomique: les nouveaux modèles d’affaires de la III° révolution industrielle“ Ce chapitre souligne l’ancrage dans l’histoire de l’évolution économique, alors que l’économie dominante, que dis-je, l’idéologie dominante, nous serine que…
Chapitre paru dans l’ouvrage dont j’ai dirigé l’édition chez De Boeck “L’intelligence Iconomique” * Iconomie: Economie informatisée de la III° révolution industrielle Ville intelligente, smart city, écosystème urbain, ville verte, produisent un discours consensuel où…
Loin d’être un facteur de risque, l’inattendu peut être une ressource dès lors qu’il contribue à la résilience de l’organisation. L’inattendu est un accroissement brutal de la complexité de l’environnement qui requiert un accroissement de la complexité interne de l’organisation, qui s’acquiert par des processus d’apprentissage qui ont été modélisés par les recherches sur les organisations à haute fiabilité (HRO). Ces principes, développés dans les organisations à haut risque, s’apliquent à toutes les organisations qui aspirent à la fiabilité.
Comprendre le processus de destruction créatrice dans les institutions et organisations publiques Parus en anglais sous le titre: Carlota Perez’s contribution to the research program in public management: Understanding and managing the process of creative…
Publié dans les cahiers de recherche du CIGREF, 2005 Le plan stratégique CIGREF 2005, formulé en 2001, adoptait comme axe « la création de valeur par le S.I ». Il reposait alors sur une vision et une…
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