La science française face aux espions


Intelligence économique, Politiques publiques

Malgré tout, selon nos sources, les atteintes à ce potentiel scientifique seraient en hausse. L’audit de 2010, qui a conduit à la réforme législative actuelle, aurait montré « un constat inquiétant ». Dans les pôles de compétitivité, rassemblements thématiques de laboratoires, de PME et de grandes entreprises, un rapport de Claude Rochet pour le ministère de l’économie […]

3 décembre 2012

Chris Argyris, double-loop and organizational learning


English, Gestion des organisations, Innovation, Intelligence économique, Knowledge management, Stratégies et organisations publiques, Systémique

Theories of action: theory in use and espoused theory Our starting point is Argyris and Schön’s (1974) argument that people have mental maps with regard to how to act in situations. This involves the way they plan, implement and review their actions. Furthermore, they assert that it is these maps that guide people’s actions rather […]

12 novembre 2012

Effets externes et biens publics


Biens publics, Gestion des organisations, Politiques publiques, Stratégies et organisations publiques

1) Externalités et intervention de l’Etat L’analyse des externalités a été notamment menée par Arthur Cécil Pigou dès 1932. Une externalité (ou effet externe) est une répercussion de l’activité d’un agent économique sur d’autres agents et qui ne donne pas lieu à une compensation monétaire. Certaines externalités sont positives (service gratuit de pollinisation que rend l’apiculteur à l’arboriculteur) mais beaucoup d’externalités sont négatives. […]

12 novembre 2012

Identifier les macro processus


Gestion des organisations, Modélisation des processus, Stratégies et organisations publiques

Identifier les macro processus.   1 / IDENTIFIER POURQUOI FAIRE ? Pour saisir le réel, il faut aller se cogner aux choses et aux événements. Il s’agit ni plus ni moins de comprendre comment fonctionnent les activités et processus généraux de l’entreprise afin d’élaborer une représentation intelligible la plus fidèle à la réalité, et assez […]

7 novembre 2012

Modelisation des processus métier


Iconomie, Modélisation des processus, Stratégies et organisations publiques

Pourquoi modéliser les processus métier ? La modélisation des processus métier est au coeur même de la démarche d’analyse dynamique d’une organisation. Que ce soit dans le cadre d’une démarche d’amélioration ciblée ou d’une réorganisation plus globale, la modélisation des processus permet de formaliser le fonctionnement précis d’une organisation en utilisant un langage standard et […]

7 novembre 2012