Le “contrat de projet”, ou les prédateurs contre l’industrie et l’entreprise

La création d’un contrat de travail « de projet », sous ce nom qui sonne bien la modernité, est une régression économique qui va privilégier la rente et la spéculation aux dépens du travail créatif qui fait la réelle valeur de l’entreprise. Lire la suite…

La technologie, entre pilote et naufrageur des administrations publiques ?

A paraître dans  “Changements prévus, changements subis”, sous la direction d’Adrien Peneranda (2017)   Aux élections municipales de 2001, les deux maires de villes considérées comme ayant fait de l’Internet le levier de la modernisation de la vie communale, citées Lire la suite…

Pauvre manager qui ne serait qu’un psy !

Article paru dans L’Expansion Management Review, sept. 2003   par Claude Rochet   En conclusion leur ouvrage « le manager est un psy » –un grand succès de librairie – Eric Albert et Jean-Luc Emery écrivent de manière définitive « Lorsque les managers Lire la suite…

De la création de connaissance à la création de valeur

Publié dans les cahiers de recherche du CIGREF, 2005 Le plan stratégique CIGREF 2005, formulé en 2001, adoptait comme axe « la création de valeur par le S.I ». Il reposait alors sur une vision et une intuition, dans le contexte d’éclatement Lire la suite…

Chris Argyris, double-loop and organizational learning

Theories of action: theory in use and espoused theory Our starting point is Argyris and Schön’s (1974) argument that people have mental maps with regard to how to act in situations. This involves the way they plan, implement and review Lire la suite…