Le triste état de la France

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Au moment ou madame Van der Layen fanfaronne, du haut de ses 30 000 euros mensuels (nets d’impôts puisqu’elle est exonérée d’impôts) prononce un pompeux « discours sur l’état de l’Union » pour être sure d’être bien…

Combattre la gabegie pour sauver les finances publiques (1)

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J’ai passé presque une dizaine d’années à faire des recherches, appuyées sur des réalisations pilotes, sur le management public comme d’art d’affecter des ressources budgétaires à des objectifs précis, réalisables et mesurables. Ce que j’ai…

Quelles capacités stratégiques pour les managers publics ?

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  Paru dans Le métier de gestionnaire public à l’aube de la gestion par résultats Nouveaux rôles – Nouvelles fonctions – Nouveaux profils          Sous la direction de 
Bachir Mazouz, Presses de l’Université du Québec…

Nouveaux processus de création de valeur dans les politiques publiques

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Nouveaux processus et nouvelles métriques de création de valeur pour les politiques publiques  Claude ROCHET Intervention au forum l’Evolution du métier de dirigeant de la protection sociale Paris le 13 février 2014 http://www.en3s.fr/ L’évolution du…

La sécurité de l’information face au mille-feuille administratif: le cas des pôles de compétitivité

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La puissance publique – Etat et collectivités – est-elle à même de gérer la complexité des politiques qu’elle met en place ? Nous étudions ici le cas de la politique des pôles de compétitivité: la mise en réseau d’acteurs hétérogènes au sein des pôles chargés de produire de la connaissance scientifique et de la transformer en stratégies industrielles est en décalage complet avec les structures administratives qui se retrouvent face à un problème qu’elles ne savent pas gérer : la sécurité de l’information.