La Russie aux travers de ses dirigeants

Jacques Sapir

Recension de: Hecht E., (sous la direction de), La Russie des Tsars – d’Ivan le Terrible à Vladimir Poutine, Paris, Perrin-l’Express, 2016, 418p.

Ce livre se veut un ouvrage de vulgarisation sur la Russie écrit tant pas des universitaires renommés, comme Jean-Pierre Arrignon, Stéphanie Burgaud, […]

Souveraineté, laïcité, démocratie

Le livre de Jacques Sapir – dont je n’ai pas à ce jour terminé la lecture – est remarquable par son érudition pluridisciplinaire et la rigueur de son analyse. J’en conseille vivement la lecture. Je mets en ligne une présentation orale de l’ouvrage par l’auteur et un entretien donné lors d’une conférence […]

System architecture applied to the conception and monitoring of smart cities

Urban lifecycle management : system architecture applied to the conception and monitoring of smart cities

 

Claude Rochet 1,

Professeur des universités Aix Marseille Université IMPGT AMU CERGAM EA 4225 ESCP Europe Paris Service de Coordination à l’intelligence économique – Ministère de l’Economie et des Finances Paris Claude.rochet@univ-amu.fr […]

Quelles capacités stratégiques pour les managers publics ?

 

Paru dans

Le métier de gestionnaire public à l’aube de la gestion par résultats

Nouveaux rôles – Nouvelles fonctions – Nouveaux profils

Sous la direction de Bachir Mazouz, Presses de l’Université du Québec

En ce début de XXIe siècle, être gestionnaire public c’est être aux commandes d’organisations […]

Ce que nous devons à Friedrich Hayek

« Un économiste qui est seulement un économiste est susceptible d’être un fléau. »

Friedrich August Von Hayek

Friedrich Hayek est méconnu: Il faut dire qu’il a lui-même laissé sa pensée être caricaturée par les courants libertariens et par les politiques Reagan Tatcher, aux dépens d’une oeuvre d’un […]

John DEWEY et les sciences sociales

9 mars 2014

Par Jacques Sapir

La traduction du livre de John DEWEY Liberalism and Social Action, livre présenté et édité par Guillaume Garreta, sous le titre Après le Libéralisme[1], constitue une importante contribution non seulement à la connaissance dans le grand public de l’œuvre de ce philosophe et sociologue américain, […]

L’inattendu, une ressource stratégique

Loin d’être un facteur de risque, l’inattendu peut être une ressource dès lors qu’il contribue à la résilience de l’organisation. L’inattendu est un accroissement brutal de la complexité de l’environnement qui requiert un accroissement de la complexité interne de l’organisation, qui s’acquiert par des processus d’apprentissage qui ont été modélisés par les recherches sur les organisations à haute fiabilité (HRO). Ces principes, développés dans les organisations à haut risque, s’apliquent à toutes les organisations qui aspirent à la fiabilité. […]

L’homme est-il une machine à calculer?

Extrait de Politiques publiques, de la stratégie aux résultats

Dans un article de 1994 qui allait être jusqu’à une période récente la synthèse du courant dominant, The Nature of Man[i], Michael Jensen, Professeur de finances à Harvard et apôtre de l’idée selon laquelle les dirigeants doivent être payés en fonction de […]

Management public et bien commun : convergences euro-atlantiques

« Pas de philosophie, SVP, nous sommes des managers » Management public et bien commun : convergences euro-atlantiques »

Claude Rochet

Article publié

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Résumé : Le management public, en tant que discipline académique, a jusqu’à ce jour, été principalement inspiré par une approche exclusivement managériale et […]

De la création de connaissance à la création de valeur

Publié dans les cahiers de recherche du CIGREF, 2005

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Le plan stratégique CIGREF 2005, formulé en 2001, adoptait comme axe « la création de valeur par le S.I ». Il reposait alors sur une vision et une intuition, dans le contexte d’éclatement de la bulle […]